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2019,太医交出这份答卷

时间:2020-01-23点击:


时光专列呼啸而过

2019年已然到了尾声

这一年

太医人守初心担使命

按照三级甲等医院建设标准

持续改进医疗服务质量

改善医疗服务水平

推进学科建设升级

加快人才队伍建设

医院综合实力和区域影响力不断提升

让我们一起回望太医的2019

一、党建引领持续强化

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神和党内规章制度,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。

全面开展庆祝建党98周年和建国70周年系列活动,组织30名党员赴延安进行党建素质能力提升培训,同步强化“学习强国”平台应用,完成支部建在学科上,由7个支部扩展至17个党支部,选优配强支部班子,充分发挥支部战斗堡垒作用,医院党委获评阜阳市五星级标准化规范化党组织、太和县先进基层党组织。

健全党风廉政建设和反腐败工作计划,深化推进“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动和卫生健康领域扫黑除恶专项斗争。

二、医疗质量持续提升

围绕“内科外科化、外科微创化、医技治疗化、肿瘤精准化”业务发展理念,脑血管搭桥术、颈动脉剥脱术、新生儿换血术等108项新技术新项目落地见效。

阔步推进急诊大平台建设,顺利完成生殖中心验收、中国卒中防治中心认证和通过国家高级卒中中心建设单位、中国创伤救治联盟创伤救治中心建设单位考评,经县卫健委批准依托我院成立太和县创伤中心和太和县公众急救培训中心。

加强互联网医院建设,互联网医院咨询门诊开诊试运行,线上提供诊疗、用药指导、健康咨询等服务。

成功与北京301总医院、北京协和医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院等三十多家国内知名三甲医院构建远程会诊平台,2019年共开展远程会诊296例,荣获“解放军总医院远程医疗优秀站点合作医院”称号。

三、科研继教势头向好

实施学科层级管理,纵深发展亚专科,实施科教兴院和人才强院战略,提升学科科研能力水平;运用理论培训和技能操作相结合模式,落实助理全科医生规范化培训、基层医疗机构全科医生转岗培训和皖南医学院临床带教工作。

成功与安徽医科大学护理学院签订科研帮扶协议,与上海瑞金医院、燕园医院管理培训中心等搭建远程教学协作平台,实施远程教学课程直播45场。

获国家发明专利1项,实用新型发明专利26项,国家计算机软件著作权7项,年度发核心表科研论文、著作89篇;完成20项适宜技术项目推广工作申报入库,皖南医学院实习生代表队在第八届大学生临床技能竞赛中荣获团体二等奖。

四、医疗服务全面改善。创新“改善医疗服务五心温暖201931项重点任务,公布改善医疗服务20项便民措施,优化门急诊病人就诊流程,完成急诊收费、急诊取药、服务窗口整合,落实“两个一”服务举措,每季度评选“微笑天使”、“金口碑医生”、“温暖之星”、“满意服务团队”。

聘请上海启航管理咨询公司开展服务理念培训,延伸开展护理优质服务新举措,邀请行风监督员、媒体记者等开展医疗服务暗访监督,满意度自助评价系统上线应用。

继续推进第三方后勤服务,配置自助售货机、无人超市,不断改善患者就医感受,荣获中国县级医院改善医疗服务行动团队奖、2019全国医院擂台赛(县域类)最佳医院管理奖。

五、医共体建设统筹推进

全面推开12家紧密型县域医共体建设,健全紧密型医共体分院支委会、院长办公会议事规则,制定“一院一策”帮扶计划,帮助原墙中心卫生院和太和县第二人民医院顺利通过二级医院等级评审。

选拔调整10名管理人员担任分院班子成员,择优选派3名健康脱贫帮扶医师担任沿淮蓄洪区乡镇卫生院副院长,实行晋升晋级医务人员对口帮扶、学科共建、教学查房和手术示教。

依托“互联网+”强力推进县乡村远程医疗服务体系全覆盖,建立县乡村一体化远程医学会诊中心,利用信息化手段推动优质医疗资源下沉,实现远程会诊、远程心电、远程影像等。

六、人才建设成果显著

探索实施公立医院事业编制周转池试点,662名医务人员纳入第一批编制周转池管理,68名专科专病人才实行“双绩效”进修补助。

严格遵循干部选拔任用程序,落实10名干部试用期满考察,创新人才选拔方式,聘请省市级医院专家考评,重新公开竞聘病区主任、副主任,选拔护理管理后备人才15名和紧密型医共体分院副院长6名。

选拔24名省市重点学科带头人分二批到台湾敏盛医院学习交流进修,组织职能部门、临床科室管理干部和业务骨干16人次到青岛大学附属医院等进行短期培训。

七、硬件设施全面优化

35万平方米新院区建设项目稳步推进,土建工程已提前完成,病房楼北楼施工至7层、南楼施工至5层,启动轨道物流、医用气体、装修、净化、空调等专项工程的招标前期准备工作。

建筑面积7407平方米、设置床位210张的养老病区装饰、绿化、食堂及其配套工程全部完工,具备运行条件。

积极落实医院“厕所革命”,推进公共卫生间改造,实施门诊楼、内科楼、外科楼楼梯和儿科病房文化改造,扩建急诊科、内镜中心,基础设施配套建设进展顺利。

八、智能建设提档升级

上线医生版、患者版APP、药师审方干预系统、排队分诊叫号系统、地图导诊机,升级改造信息化病区系统,推进医技预约系统使用,患者网上预约方式多样方便快捷;引进床边结算系统和建设银行“银医通”项目,实现刷脸支付,完成阜阳市首例城镇职工医保电子卡支付;互联网咨询门诊开诊运行,助推互联网医院建设,2019年荣获安徽省“互联网+医疗健康”便民惠民典型案例奖。

九、品牌建设焕发活力

健康太和微信公众号关注人数突破13万人次,全年发布信息823条,总阅读量超过79万次,荣获《健康报》2019年度“第三季度寻找卫生健康行业宣传创新案例活动”中荣获微信平台类年度健康传播优秀案例。

《健康报》、《阜阳日报》、《颍州晚报》传统纸媒,人民日报、央视新闻、学习强国客户端等线上线下全方位、立体式宣传,全年报纸发表文章42篇,《健康报》一年10次报道我院改善医疗服务与信息化创新先进做法。

联合太和电视台拍摄制作《锻造发展引擎 积蓄转型动能——安徽省太和县人民医院改革创新引领发展纪实》宣传片、医师访谈录《选择》宣传片、《托起生命的太阳》等微电影,院内打造楼梯文化墙、文化长廊多元展示效应突显。

助力优质医疗资源下沉高峰论坛暨“两寻找”项目安徽太和站标杆医院授牌仪式成功承办。

十、社会责任积极履行

认真落实精准扶贫、健康脱贫职责,7个帮扶工作队开展健康脱贫义诊、免费体检、用药指导,组织慢性病鉴定、贫困人口大病救助、金秋助学,全年累计向651户贫困户捐款捐物46万元,获评阜阳市“优秀包保单位”,太和县“优秀帮扶单位”,多名党员同志荣获“先进帮扶个人”;健康促进工作获安徽省疾控中心高度肯定,荣获“全国护理科普教育基地”称号。

十一、职工关怀积极主动

职工文化体育艺术节、新入职员工户外拓展、 “5·12”等问需座谈会、 “亲子阅读伴成长”等活动纵深拓展。

配置职工餐厅、设立员工服务中心,提供差旅费报销、住院费报补等“一站式”办结。设立职工子女中、高考陪考假,延长外省籍医务人员春节探亲时间,推出男同志陪产假和年休假。

领导班子组织开展行政查房23次,部署协调安排事项181件,有力地保障了一线科室工作的开展;组织行政职能部门开展最美办公室评选6期。 2019年获评阜阳市总工会五一劳动奖状、阜阳市劳动竞赛先进集体称号。

2020  太医人

将在服务过程中砥砺初心

在自我完善中担当使命

只争朝夕 不负韶华

 

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