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会议听取大学科主任和片区护士长共15名同志作现场述职报告，医院党政领导班子成员和医务、院感等科室负责人现场评议；院长 赵曙光、副院长王晓咏进行点评，并就持续改进提出指导意见；党委书记祝振华和党委副书记、院长赵曙光分别为现场述职述廉评比中大学科主任第一名、片区护士长前两名颁发2024年管理风采奖。
一要加强深度学习，提升创新能力。系统学习前沿医疗理念和技术，拓宽知识面，提升自身专业素养，积极开展创新实践，探索个性化医疗方案设计，满足患者多样化需求。二要坚持深度质控，提升专科内涵。坚持在复盘病例和业务操作的基础上，对标法律法规和医保政策等要求，优化医疗管理制度流程，培养医患沟通能力，营造温馨和谐就医环境。三要推进深度服务，做实三米温情。树牢以患者为中心的服务理念，深入推进“三米温情”服务，扎实开展出院随访，切实提升患者就医幸福感、满意度。四要融入深度管理，提升运营效益。建立科学合理的管理机制，优化医务人力资源配置，强化各部门协作沟通，加强成本控制，注重医疗质量与经济效益的平衡，为医院的高质量发展提供有力保障。五要注重深度总结，铸就服务品牌。以品牌建设为引领，提升服务意识， 将优秀做法形成可复制、可推广的工作模式，推动全院医疗服务工作迈上新台阶。
该院通过现场述职述廉达到了晒业绩、秀亮点、找差距、促提升的目的，通过对过去一年的系统总结，借鉴优点、摈弃不足，提高管理能力，增强创新意识，营造务实向上的工作氛围，从人民的愿望出发，以发展的眼光谋划，用改革的思维创新，制定新的一年工作路径，为干部的选拔任用提供依据，建立充满活力的用人机制，为医院高质量发展贡献自己的力量。
