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2月16日，太和县人民医院举行2022年度总结表彰暨2023年工作动员大会。太和县政协副主席、科技局局长杨允会，太和县卫健委党组书记、主任李震，太和县人民医院党委书记祝振华出席并讲话，医院院长赵曙光作总结动员报告。
会议回顾总结2022年医疗救治、运营管理、技术提升等方面工作成效，全盘谋划2023年工作重点，集中表彰2022年度优秀团体、优秀员工和2022年度学科建设与科技工作先进科室和先进个人。
杨允会在充分肯定太和县人民医院2022年工作成绩的基础上强调，聚焦打造辐射皖西北区域中心核心目标，实现高质量发展，必须坚持创新驱动发展战略。全院要不负韶华，乘势而上，立足新发展阶段、构建新发展格局，乘势而上求突破，发奋图强开新局；夯实基础，强化管理，总结经验，苦练内功，优化服务；培养人才，做强学科，通过“走出去、请进来、多层次、多渠道”培养“专、精、尖”人才，加大对重点学科建设的扶持力度，积极开展适宜新技术、新项目，提升核心竞争力。
李震要求，一要以党建引领为支撑，聚焦核心，狠抓内涵质量建设。二要以三甲复审为契机，激发动能，打造学科建设高地。三要以高质量发展为导向，抢抓机遇，争创高质量发展新典范。
祝振华表示，一要找准突破点。全面对标三级综合医院评审标准，坚持在高质量发展指标体系框架下，深化实施“党建引领365计划”，统筹推进“一个目标、两个工具、三个维度、四项机制、五个平台”，积极在国考前100名范围内找标杆、在全省三级综合医院前10名范围内找差距，坚持在卫生健康、科学技术等上级部门精心指导下，全院上下形成比学赶超、争先进位的良好氛围，全力争取国考成绩保持在全国300名以内、满意度考核保持在全省前10名以内。二要把握关键点。全面聚焦三级甲等综合医院复审，高效推进新区建设项目和五星传染病区建设项目，创造性条件争取综合性规培基地和六级电子病历、三级智慧服务、二级智慧管理评级，优化运营管理决策支持系统，升级卫生耗材、药品、物价、项目等全链条项目管理体系，健全全面预算、绩效管理和内部审计机制，借力大学直属医院建设，不断提高管理科学化、规范化、精准化水平。三要精准落脚点。全面深化改善医疗服务行动计划，坚持人民至上、生命至上，推进健康管理、健康教育、疾病预防、预约诊疗、门诊住院等一体化服务，严格落实新冠病毒感染“乙类乙管”方案，构建快速、高效、广覆盖的急危重症医疗救治体系，最大程度保护人民安全和身体健康、最大限度减少疫情对经济社会影响，同时健全管党治党体系，有效预防法律风险、廉洁风险和财务风险，坚持把党的二十大决策部署体现在行动上、落实在工作中，圆满完成2023年工作计划。
