县乡无缝对接，基层溶栓让百姓不再“卒”不及防

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为进一步提升全院科室运营与成本管理员工作能力，增强运营分析与成本管控意识。12月19日，太和县人民医院绩效与运营管理科组织开展2022年第四季度运营与成本管理员培训会，全院运营与成本管理员参加。

培训会上，器械科冯紫馨围绕《新形势下医用耗材成本控制》提出，加强耗材管控对公立医院精细化管理具有重要意义，优化耗材全流程管控能够提高医院资金使用效率，控制医疗费用的不合理增长，有助于提升患者服务满意度。药剂科邹莉文结合合理用药管控督察中发现的问题，从抢救车急救药品、病区备用药品及处方药品管理三个方面进行分析，提出以患者安全为目标的合理用药管控是节约医疗成本中的重要部分。绩效与运营管理科韩梦婷从科室成本，诊次成本、床日成本核算的含义、方法等方面，介绍各核算方式的运用场景和步骤，指出加强成本核算有利于优化资源配置、减少不必要开支，进而提高科室运营效率。太和县人民医院总会计师冯若华指出，在DIP医保支付模式和耗材计费方式转变的现状下，运营与成本管理工作的难度与重要性显著增加，“节流”将成为精细化管理中的重点。各科室管理员要加强日常学习，提高意识，增强能力，共同为医院精细化管理助力。