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11月17日,太和县人民医院2023年预算编制工作启动会议在门诊八楼示教室举行。院长、预算管理委员会主任赵曙光作工作部署,党委委员、副院长宫心明对2022年前三季度预算执行情况作简要分析,预算管理委员会全体成员、各归口科室主任、预算管理员参加。
会议就2022年前三季度预算执行情况作详细汇报,对重点科室的预算执行差异作出具体分析,提出相关预算调整建议,并详细介绍医院2023年全面预算编制工作方案和编制方法,包含收入预算、支出预算、资产预算,同时强调此次预算的编制将采用“二上二下”的模式进行编制。宫心明强调,预算要按照预算编制方法进行合理编制,预算编制要准确,预算控制要精细。各预算归口科室应科学规划,积极寻找部分预算偏差率形成的原因,提出改进措施,重点关注人员经费支出、药品和医疗收入等相关预算执行指标。赵曙光对2023年全面预算编制工作作部署,要求各预算管理委员会成员要重视预算编制工作,认识全面预算管理的重要性。预算管理委员会要通过预算编报培训会的方式,使各科室了解预算相关知识,从而全面提升医院运营效率,提高精细化管理水平,确保医院战略目标的实现。全面预算管理是现代化医院管理中的一项重要管控手段,此次全面预算编制工作会的召开,有助于全院上下更好认清形势,规划学科发展,对医院业务发展及经费开支做到早计划、早安排,为医院高质量发展提质增效提供坚强保障。