运营精细化 赋能高质量 太和县人民医院召开2022年度第四次绩效与运营管理委员会

 会议集中学习《阜阳市人民政府办公室关于印发阜阳市推动公立医院高质量发展实施方案的通知》。在全面提升公立医院诊疗能力和管理水平、推进区域医疗中心建设的背景下，太和县人民医院要完成上级“十四五”规划目标，重点关注构建高质量发展新体系、引领高质量发展新趋势、提升高质量发展新效能、激活高质量发展新动力、建设高质量发展新文化、坚持和加强党对公立医院的全面领导六项任务。绩效与运营管理科王群龙围绕绩效考核、绩效分配、运营和成本管理、医院高质量发展、国家三级公立医院绩效考核、提交委员会讨论问题等六个方面作工作汇报。会议审议通过2022年前三季度绩效与运营管理数据分析报告，总结前三季度运营及成本管理工作成果和存在问题，并对2021年度全国三级公立医院绩效考核结果研读讨论，明确下一步全院工作方向，要继续推进全院绩效考核方案细化与改进，加强DIP医保付费模式下的成本管控，关注高质量发展的具体实施方案。全体委员针对报告内容逐一发言，肯定当前医院绩效与运营管理的成果，同时提出加强关注CMI值、四级手术数、科研经费等国考弱项指标，考核方案及细则应及时根据院情及科室具体情况进行优化，体现考核工作的差异性和科学性等意见建议。