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范吉利着重强调了胸痛患者救治流程的优化、高危病人的筛选、急救网络建设、教学与科研、疾病的预防与科普等。
胸痛中心技术总监、心血管内科二病区主任张磊,对胸痛中心阶段性工作进行安排部署。
胸痛中心管理委员会秘书岳景坤对2022年第一季度胸痛中心数据进行质量分析汇报。
心血管内科赵云飞分享一例“急性心肌梗死”救治典型病例。范吉利对胸痛中心建设工作取得的成绩给予充分肯定,并做五点要求:一是生命至上,“中心建设”是标志性的惠民举措,政府的民生工程,胸痛中心肩负着全县急诊急救的重要使命,任重道远。二是资源优化,利用医院人才、设备等资源优势,规划好中心建设,优化流程、确保DNT、DPT、DTW等数据最优化,提升中心运行的内涵和质量。三是管控达标,做好胸痛高危患者的筛选和冠心病高危因素的达标控制,做到急、慢病全程管理。四是宣教结合,加强中心的宣传和培训,不定期深入社区和农村开展宣教,提升影响力。五是着重科研,利用中心运行数据,积极开展科研工作,促进业务提级。
太和县人民医院标准版胸痛中心于2017年12月授牌,承担急性心梗急救任务,建立院内急性心肌梗死患者救治的绿色通道和县域区域协同救治网络,实现院前院内无缝衔接, 24小时开展急诊PCI手术,每年成功抢救500余例急性心肌梗死患者。
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