8S精细化管理，太和县人民医院这样推进

                                                     2月28日，太和县人民医院召开8S精细化管理推进会，党委书记祝振华出席并讲话，党委副书记徐莉主持，8S管理工作小组成员、全院护士长等参加。
                                                                                                             党委副书记徐莉授课
                                                     徐莉作《8S管理暨文明创建工作考核评价》授课，强调坚持“十个结合”推进文明创建，详细讲解8S管理内容（整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFE）、节约（SAVE）、学习（STUDY））、管理理念、实施步骤、督查方式、考核标准，总结行管后勤保障科室前期7S管理（“最美办公室”评选）工作情况，展示最美办公室特色，指出存在共性问题，要求各科室要优化临床科室工作流程，创建整洁的科室环境，提升医院服务质量，携手共建美好太医。
                                                                                                                                                                                                        党委书记祝振华强调
                                                   一是要坚持思维破冰，要深刻认识8S精细化管理的重要性、持续性，兼顾表面、里子，推进8S管理工作开好局、起好步。二是要坚持守正创新，在对标对表、打造模板、有力推广的同时，从机制创新入手，促进内涵转变，不断迭出新意、推出亮点。三是要坚持统筹推进，与文明创建、三级医院复审迎评紧密结合，找准方式方法，精通管理工具，强化医疗质量管理，提升医疗服务水平。四是要坚持评比考核，建立长效奖惩机制，客观公正评分，亮出黄牌红牌，发挥标杆作用，凝聚集体智慧，推进医院管理规范化、标准化、科学化和精细化。