8S精细化管理，太和县人民医院这样推进

祝振华强调，一是要坚持思维破冰，要深刻认识8S精细化管理的重要性、持续性，兼顾表面、里子，推进8S管理工作开好局、起好步。二是要坚持守正创新，在对标对表、打造模板、有力推广的同时，从机制创新入手，促进内涵转变，不断迭出新意、推出亮点。三是要坚持统筹推进，与文明创建、三级医院复审迎评紧密结合，找准方式方法，精通管理工具，强化医疗质量管理，提升医疗服务水平。四是要坚持评比考核，建立长效奖惩机制，客观公正评分，亮出黄牌红牌，发挥标杆作用，凝聚集体智慧，推进医院管理规范化、标准化、科学化和精细化。