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9月29日，太和县人民医院召开“勤于探索 善于总结”学科共建专题工作汇报交流会。医院党委书记祝振华，院长赵曙光，党委副书记、副院长孙廷强出席，相关职能部门负责人以及学科带头人、学科骨干、学科共建秘书参加，会议由医务科副科长张冰荫主持。
各学科带头人围绕学科共建工作，介绍教学查房、手术指导、远程会诊、学术讲座、科研指导、项目共建、双向转诊等目标任务完成情况，总结取得的成效、亮点工作，分析存在的问题，提出改进意见，并就下一步学科高水平协作目标和重点举措作详细汇报。
赵曙光强调，学科发展是医院发展的基础，直接反映医院的整体水平、学术地位及在医疗市场上的综合竞争力。学科带头人是学科建设中不容忽视的首要因素，学科建设好坏与带头人的作用关系密切，要加强优化人才培养的环境。希望学科带头人一是管理思维进一步完善，亚专科、人才、管理。学科带头人不同于传统的好医生、科主任、手术匠人，而是要做学科的“领头羊”和“先行者”，在医疗、教学、科研、管理等方面提出更高要求，为学科高远立意，凝练方向，谋篇布局。二是发展思维进一步明晰，品牌、团队和聚集效应。品牌科室兴盛于特色专科的团队优势，维护与打造属于自己的品牌科室，让患者了解我们，了解专科实力，形成区域内聚集效应。三是精细思维进一步加强。根据DIP按病种付费明确基础病种、优势病种、培育病种，明确诊疗思路，并在诊疗过程中要始终做到以患者利益至上、对工作孜孜不倦，医疗的根本目在于服务病人，想患者所想，急病人所急，努力为患者提供全面、优质、满意的服务，只有这样才能提高患者的认可度、信任度和追随度，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。
祝振华对学科共建科室做出的努力给予充分肯定，他指出，总结汇报会以问题导向为原则召开，既是对以往学科建设的一次审视，又是对加强学科共建工作的再次助力，有效确保医院与中科大附一院的学科共建合作是在良好、积极、满意的合作关系中实现可持续的高质量发展。
祝振华要求，各科室一要提高站位，借势、借智、借力发展，认真思考：正视不足，欠缺什么？转变理念，怎么去做？对接资源，如何沟通？做好规划，如何推进？二是各共建科室之间要相互学习，加深与工作开展较好的科室之间沟通探讨，真抓实干，把共建工作做深、做细。三是要建立健全学科管理制度，按章行事，如学科人才、技术专项管理经费制度等。医院将大力支持学科共建中需要的各方面资源，努力打造有一定影响力的优势学科，从而带动医院医疗水平更上新台阶。
