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为有效了解全院安全生产、SPD管理以及第三方服务工作实际运行情况，结合“我为群众办实事”实践活动要求，6月5日，太和县人民医院党委书记、院长祝振华带领院办室、护理部、信息科、总务科、医学装备科、器械室、保卫科等科室负责人深入临床一线开展行政查房。
祝振华一行先后前往呼吸与危重症医学科、新生儿科、检验科、器械科库房实地了解科室SPD管理状况，认真听取一线科室意见建议，现场召开办公会推进协调。临近夏季高温安全生产事故隐患易发时节，祝振华一行对此十分重视，前往信息中心机房、检验科、外科楼地下配电房、药库、器械库等重点区域检查，了解日常管理情况。
检查结束，全体人员随即召开行政查房工作座谈会，针对本次查房发现问题集中推进整改落实。座谈会还听取了第三方服务公司及监管责任科室工作汇报，对监管工作整合推进作出明确要求。
祝振华指出，在全院干部职工共同努力下，第三方服务公司积极响应配合，医院各项工作提升取得了可喜成绩，国家绩效考核和百强县医院位次稳步提升、综合满意率大幅提高。各科室要继续推动7S管理落地生根，切实提高科室管理水平；行管后勤等监管部门要持续落实一线工作法，推进“我为群众办实事”实践活动，通过“组团式”下一线、现场联合办等形式，主动对接一线解决问题，针对发现问题，持续紧盯、多次回访，及时有效解忧排难；加强第三方服务监管考核，切实提升服务质量，积极适应现代医院管理的工作需求。
