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金秋送爽，丹桂飘香。10月6日-10月8日，太和县人民医院分别组织召开行政职能、业务科室、护理工作“十四五”规划编制征求意见座谈会。医院党委书记、院长祝振华全程参与并作具体指导，党委副书记、副院长孙廷强主持。
会议回顾总结“十三五”时期各项目标任务完成情况，行管科室围绕医疗质量管控、医院等级复审、经济运营管理、医德医风建设等方面建言献策，业务科室聚焦学科内涵拓展、科研能力提升、亚专科及特色专科建设、新技术新项目开展、多学科协作共建等提出工作思路，护理管理者从人才储备及优化、护理专科建设、院外延伸服务等方面谋划工作亮点。
会议指出，“十四五”时期是医院新一轮内涵式发展、跨越式发展、高质量发展的战略机遇期，科学编制“十四五”发展规划，明确未来五年发展定位、目标任务、战略重点，对持续推进医院稳定健康发展具有战略意义。
会议要求，各部门、各专业要围绕新发展格局、把握新发展阶段、聚焦新发展理念，一要找准坐标，集思广益，充分发挥集体智慧，客观分析科室发展现状及发展过程中存在的问题，把问题、困难梳理的更准一些；二要定好目标，躬身入局，研读政策，瞄准前沿，在客观总结“十三五”规划基础上，科学谋划“十四五”重点任务，把发展路线制定的更细一些；三要把握航标，理清思路，守正创新，把大目标细化量化成若干小目标，分步骤分阶段去完成，把具体举措谋划的更实一些。
会议强调，一要理念更新强智慧，学懂弄通用活管理知识、前沿信息、先进理念，在制度设计、流程优化等工作实践中瞄准抓细做实；二要人才建设强美体，加快人才梯队建设及结构优化，重视医务人员职业发展规划，完善护士长目标考核机制；三要人文关怀强温度，坚持以病人为中心、以员工为核心，聚焦病人的就医需求、员工的发展期求，让关心关怀关爱在落地上有文章、在实践中见成效；四要科研教学强旗帜，加强与高等医学院校的交流联系，坚持“请进来、送出去”的培养机制，定期开展主题鲜明的内部分层次培训，稳步提升科研教学能力；五要信息管理强支撑，高效运用“互联网+医疗”、大数据等信息化手段，在远程会诊、移动护理、床边结算、绩效分配等方面求贯通、谋深化；六要健康宣教强魅力，走基层、进社区、送教上门，借助微博、微信、健康太和公众号等新兴传播媒介，用通俗易懂的语言向群众讲解防病、治病、护理、用药等常识，拓宽随访渠道。
